Som Kunstgrebsinnovatør skal du udtænke og gennemføre nye løsninger i virksomheder. Det kræver viden om ideudvikling, ledelse, kommunikation, strategi m.v.

Undervisningen i kursusforløbene bygger på understående temaer, som du i løbet af uddannelsen lærer at mestre på forskellige niveauer.

1. Forretningsstrategi og forretningsplan
Du lærer, hvad det kræver at drive en virksomhed - både på det strategiske og praktiske plan. 
 
2. Opstille mål
Forståelse af meningen med at opstille mål og håndtering af egen virksomheds mål.
 
3. Kommunikation
At kunne kommunikere på andre menneskers landkort, dvs. forstå sammenhængen mellem sind, sprog og persontyper og anvende forståelsen i praksis.
 
4. Teams og teamroller
At forstå de forskellige roller ledere og medarbejdere har i teams, og hvordan rollerne kan udnyttes i et udviklingsarbejde.
 
5. Ledelses- og konsulentroller, forandringsledelse
At forstå forskellige ledelsesroller, -funktioner og -stile og manøvrere i disse.
 
6. Filosofisk coaching, propreptik, rådgivning og vejledning
At forstå den processuelle forskel mellem coaching, rådgivning og vejledning og hvordan man agerer i de tre funktioner.
 
7. Projektværktøjer
Du lærer at udarbejde en brugbar og målbar projektbeskrivelse.
 
8. Kreative processer og idéudvikling
Træning i samspillet mellem kunstneriske processer og den kreativitetsudvikling, der fører til innovation. Træning i metoder og værktøjer til systematisk at håndtere idéudvikling og overføre denne til virksomhedsudvikling.
 
9. Evalueringsmetoder
Træning i måling af de kvaliteter, der er i kunstneriske og innovative processer og forstå den værditilvækst, der ligger i at kunne håndtere dette.